이력 엔터티 썸네일형 리스트형 이력 엔터티를 설계하는 10가지 방법 – 서론 이력 데이터에 대한 글을 계속 올리고 있는데요. 개요적인 내용은 소개했으니 다른 주제(식별자)로 넘어갈까를 좀 고민했습니다. 느끼신 분들이 있겠지만 엔터티나 관계 등과 같이요. 개인적으로 제가 책을 쓰면서 다른 책과 차별되도록 구성한 장이 정규화와 통합, 이력, 방법론 입니다. 얼마 전에 메일을 한통 받았는데 거의 정확하게 맞추신 분이 있습니다. 각 장의 특징을 조만간 올릴 생각입니다. 군더더기라 생각해서 책에는 생략을 했는데요. 이력 데이터 관리가 전략적인 장이라서 당분간 이력 엔터티 위주로 글을 올리겠습니다. 오늘은 이력 데이터를 관리할 수 있는 10가지 방법의 개략에 대해 쓰려고 합니다. 이 10가지 방법은 실무에서 자주 사용하는 방법을 제 나름대로 구분한 것인데요. 사실 내역 데이터 설계 방법까지.. 더보기 이력 엔터티 확정 절차 [그림1]은 이력 엔터티 확정 절차입니다. [그림1] 가장 먼저 해야 할 일은 이력 데이터를 관리해야 하는지를 분석하는 것입니다. 이력(지나간 과거) 데이터를 사용하는 업무가 없다면 이력 데이터 관리 요건은 없는 것입니다. 그냥 기존 데이터를 최신 데이터로 업데이트하면 끝입니다. 속 편하게 그냥 업데이트하고 싶지만 업무가 그렇게 간단하지 않습니다. 변경된 과거 데이터를 관리해야 하는지에 대해서는 현업의 의견이 가장 중요한 기준이 됩니다. 동종 업체의 업무를 참조할 수도 있고요. 현업의 판단이 이력 데이터는 필요 없다는 것이라도 모델러가 판단하기에 필요하다고 생각되면 이력 엔터티를 채택할 수도 있습니다. 당장에는 사용하지 않지만 이력 데이터를 쌓아 두면, 업데이트해서 이전 데이터를 없애는 대신 저장해서 새.. 더보기 이력 엔터티 판단 시점 2 이전 글에서 개념•논리•물리 모델링 단계의 구분 없이 엔터티를 정의하는 시점에 이력 데이터 관리도 같이 정의하는 것이 효율적이라 설명드렸는데요. 하지만 논리 모델링이 끝난 시점에 이력 관리를 한꺼번에 적용하는 것도 또 다른 방법입니다. 실무에서 자주 사용되는 편입니다. 이 방법의 장점은 본질 데이터를 먼저 완전하게 도출한 이후에 이력 데이터를 고려하므로 본질에 집중할 수 있다는 점입니다. 분리가 가져다주는 단순함은 또 다른 장점이고요. 초보 모델러에게 절차는 좋은 가이드가 되기도 합니다. 단점은 이전 글에서 설명했듯이 모델링 후반에 모델 구조가 변경될 수 있다는 점입니다. 또한 어떤 업무는 이력 엔터티를 설계하지 않고는 전체 모델에 대한 방향조차 잡기 힘들 수가 있습니다. 또 한가지 중요하게 고려할 점은.. 더보기 이전 1 2 다음
